从棋子到弃子,融入阿里的百度外卖能否重获新生

  • 日期:10-26
  • 点击:(870)


从棋子到废弃的棋子,百度对阿里的外卖能否重生?

相欣Prism Deep Net 2018年11月26日

10月15日将是百度值得一提的日子。在原北京总部所在地的彩虹大厦,百度的红白徽标被拆除。

这意味着百度成立四年后,对大众汽车品牌的收购已完全退出了中国互联网的历史舞台,并被更名为“饥饿之星”,成为高端的饥饿平台市场。

作为百度先前O2O战略的重要组成部分,百度外卖业务一直负责O2O高地的占领,并凭借白领高端市场的定位,迅速在美国抢占了市场份额。团队的外卖和渴望实现错位的竞争。 DCCI互联网数据中心发布的《2015年中国白领人群网络外卖服务研究报告》表明,百度的外卖在2015年的白领市场中排名第一。

但是,在瞬息万变的Internet时代没有永久的安全区域。百度外卖并没有抵抗美国集团在随后时期外卖和饥饿的暴力进攻。战略失算和人员动荡等因素成为导火索,最后在2017年。八月份,我渴望获得8亿美元。至此,江湖外卖由三成二,百度外卖终于错失了攀登的机会。

百度O2O被遗弃的孩子

2014年,当百度开始开展内部孵化和外卖业务时,人们可能还没有想到,这一备受期待的O2O业务最终将以出售告终。

与美国集团的外卖和饥饿相比,2014年正式启动的百度外卖还为时过早,但是百度的强大支持使其在短时间内成为前三名。

但是,在2015年百度表现出对O2O确定的关注之后,百度表现出了继续投资O2O业务的稳定性。

在2016年百度会议上,李彦宏的开幕词已经表明,百度中心已转向人工智能。尽管李彦宏在财报电话会议上发表了明确声明,但O2O仍然是公司业务不可或缺的一部分,但削减幅度仍在继续。

百度的外卖已逐渐成为百度的遗弃之子,去年年初,甚至以前投资了200亿元的百度糯米也被纳入了搜索业务。

百度外卖市场份额的下降似乎表明了目前的结果。根据《深网》,在收购Hungry之前,百度在该国的外卖市场份额现在不到8%,并且不可能实现转机。

回顾近年来百度外卖的发展,在百度工作了三年的老员工认为,2016年春节是百度外卖由繁荣走向衰落的重要转折点。

那年春节,百度拿出了保暖卡,让骑士过年回家,“甚至还给他们买了火车票。”该员工回忆说,腾讯科技说:“春节是外卖平台坚持进城的重要时刻。您让骑士回家,谁来送餐?”

战略失败,人员变动百度外卖已陷入困境

更糟糕的后果在2017年逐渐显现。

Trustdata去年7月的报告显示,通过比较主要独立外卖APP的DAU发展趋势,可以看出,在2017年,美国集团外卖APP和饥饿的APP的DAU趋势稳步上升,而美国集团外卖APP的领先趋势已逐渐奠定。 2017年春节后,百度外卖的DAU已被美国集团饿了,从第一梯队开了。

本网站报道,百度外卖从2016年底到2017年初经历了一轮调整。百度外卖在内部实施了为期两个月的激进战略,以通过提高利润来赢得更多投资者的信任。

为了能够顺利获得融资,“无视水流,只为赢利”的战略在短期内提高了百度外卖的盈利能力,百度外卖必须支付市场份额价格下降。

人事变动,从2016年底开始,百度外卖开始在全国范围内取消渠道城市经理,渠道部门员工比例为40%,北京市场裁员比例达到30%; 2017年5月4日,稍后,百度外卖频道代理商前副总裁陈金辉宣布离职;然后百度外卖产品总监离开了美国集团发表评论。

不仅高管和员工,百度外卖骑士也饿了,美国集团也外卖。

百度放弃了O2O转型渠道,百度外卖不得不寻找新家。在饥肠officially的官方宣布收购百度外卖之前,后者也陷入了与旧金山的纠缠。

该网站已获悉,百度外卖业务于2016年下半年开始与顺丰联系。在百度外卖业务中,中间层甚至利用顺丰的投资来安抚离职员工。 2017年6月,有报道称,顺丰创始人王炜承诺以100亿股股票收购百度外卖。顺丰内部消息人士在网上获悉,顺丰与百度外卖业务之间的“合作”并未被谣传为“收购”。 ”,但两家公司按照5:5的资本比率成立了一家新的合资公司。

化身为“饥饿之星”的人被纳入阿里本地生活服务团队

经过14个月的饥饿,百度外卖已成为“饥饿之星”,成为阿里将饥饿和包装的当地生活服务公司战略升级的第一步。饥饿负责人王景峰是选举的负责人。

您可以将其视为食品和饮料出口旁边的饥饿且全面升级。此前,百度外卖在高端外卖市场积累了丰富,优质的用户和商户资源。在阿里生态力量的协同效应下,它将投入足够的资源,例如流量,资金和分配人力,以打造高端的本地生活平台和十亿美元的即时交付平台。

阿里巴巴集团的合伙人,阿里当地生活服务公司总裁,饥饿的首席执行官王磊透露,该公司为推出这颗星光熠熠的星空作了很长时间的准备。

王磊认为,外卖市场正在快速增长,但渗透率仍处于较低水平。根据数据,预计到2020年,与实物零售和娱乐产品相比,中国的外卖消费将从3050亿元增加到8720亿,包括食品和饮料外卖在内的当地生活服务仍然是数字化和基于互联网。处于低状态,但这意味着巨大的发展空间。

王磊说:“我们认为,外卖行业在数字化词语,稳定的运营和生态系统升级方面仍处于早期阶段。”

王雷表示,在新零售中,阿里和生态合作伙伴已经证明了数据驱动的业务重组的力量。在过去的六个月中,饥肠fully,完全融入了阿里的新零售生态系统,会员体系中的消费者利益,生活场景入口,供应链,SAAS,数字营销,财务支持,蜂鸟分销等。这三个方面得到了全面改善。

饥饿时,启动Stars是一系列战略升级的第一步,其中包括增强业务的整体解决方案,全面的生活服务门户以及建立高端餐饮服务平台。这也是阿里的本地生活服务。战略升级的第一步。

至此,百度外卖终于结束了其最初的使命。

http://gdslwj.cn