宝钢资材备件采购部加强党支部活力建设探析

  • 日期:10-27
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党支部的活力建设是宝钢股份公司党建工作的新课题。今年以来,物资和备件采购部一直尝试使用活力分析方法。建立活力模型,制定活力计划,有针对性地提升党支部的活力,全面提高每个党支部的活力指数,让支部队伍不断反思和自我完善。工作更加扎实有效,离员工更近。

到党支部“肖像”

积极建设是管理人力资源的一种方式。将其应用到党支部建设中,主要是探索党支部工作的良性规律性指标,细分为生命力指标,寻求党支部工作的新突破。

今年年初,物资和备件采购部对党支部的生命力指标进行了分析,并评估了生命力,使每个党支部都有了“肖像”。

活力指数的分析是基于党支部的基本信息,思维方式,团队作风等方面,并对支队进行了三角法,双向三角法,注法,六角法等分析。团队风格分析中的思维模式问卷。通过分析和评估,我们将找出各党支部团队的优缺点,并提出合理的建议,最后为各支队提出阶段性的改进建议。

获得“肖像”后,许多党支部发现了缺陷并及时进行了纠正,很快就有了“新外观”。党支部在民主评估中征求群众意见时,采取匿名方式“寄空信封征集意见”,并将收到的意见和建议交给明确的负责人进行处理和反馈,以便每位员工可以提出这些问题都可以“解决”。这使员工感受到了党支部工作的转变。

“ 4 + 1”模式增加了活力

根据各党支部的分析评估结果,结合宝钢对党支部建设的要求和物资采购部的采购位置,物资采购部设计了“ 4”。 +1”活力改善模型。

“ 4 + 1”包括四个“标准化”要求,即学习,促进协同作用,展示形象,交流和“个性化”要求,即风险防范。根据这些要求,每个党支部都建立了自己的活力改善模型,并在学习,促进协同作用,展示形象,交流和预防风险方面找到了一种新的流行方法。例如,总务处党支部的工作重点是提高工作能力,改善知识结构和改善精神境界。它列出了党委委员的“增能书清单”,要求他们每季度读一本书,写一本要改进的书。该案例解决了阅读内容和使用方法的问题。在繁重的沟通领域,工程资料室党支部以``三三''模式开展了民主评议活动。如果会议集中于会议前的“三个环节”,会议上的“三个确定”和会议后的“三个行动”,则广泛征求意见,进行对话和活动,并拉近党员之间的距离。群众。在防范风险方面,耐火材料室党支部探索讲故事的原则,对委员会成员进行讨论和评论,并找到相关法律法规与全体党员联系起来。所有员工都在学习。生命力模型的建立,使党支部的工作更加系统化,系统化,不仅使工作负责人掌握了方向,而且更加注重实效。在建立模型的过程中,党支部还制定了活力改善计划,指标和措施,并在模型的指导下有序推进工作。通过实施活力改善计划,党支部的工作取得了突飞猛进的发展。在今年第二季度对分公司工作的评估中,耐火材料室党支部获得了“红旗党支部”的荣誉。

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