三项指标创历史新低,拼多多变白还需三步走

  • 日期:09-23
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从事机器,李晓,我想昨天分享

8月21日晚,新一季的消息发布。截至2019年6月30日的12个月期间,平台GMV达到7091亿元,实现收入72.9亿元。该平台的活跃买家数量达到4.832亿,比去年同期增长171%。它看起来非常漂亮,但上市公司正在关注增长。最重要的是我们看三个指标:年度活跃用户同比增长41%,首次增长50%; GMV同比增长率为171%;收入同比增长169%,突然之间,是前几个季度增长的两倍多。所有三项指标都创下历史新低。

从快速上市的独角兽到中国发展最快的电子商务公司,许多战斗的增长速度曾被描述为中国下沉市场的狂欢。资本市场非常清楚,它无法与阿里作战,但却从增长中获得了资本收益,但当战斗的三个核心增长陷入高增长轨道时,如何讲述这个故事?从蚱蜢的诞生到消费者,企业和社会的普遍认可,至少有三步走的道路。

假冒商品猖獗,研发费用应该用于正确的道路,

尊重下沉的市场用户

让我们来看一个容易被忽视的指标:研发费用。在许多财务报告中,研发费用主要用于平台治理。然而,从本季度财务报告来看,研发费用的比例也有所下降,收入增加了27.45亿,营销费用增加了12.14亿,而研发增长仅为1.359亿。形象是说你在与“康师傅”作弊,你可能仍然是“康帅福”。

一般而言,研发费用应用于产生社会价值的领域(科技创新,平台治理)。在假冒伪劣率较高的情况下,更多的人应该投入更多的人力和财力来进行平台假冒,而不是过度广告。营销。特别是当假冒商品大多是儿童用品和婴儿用品时。

利用所有商家来输入苹果,

需要考虑大量中小企业的利益

GMV的同比增速创下历史新低。在这场斗争之后需要解决的问题是如何选择基准业务?今年618,这款几乎是推苹果手机的底部,也就是相当一部分的营销成本,对于社交能见度很高,数字领域的豪华苹果手机。

那么其他小企业呢?据中小商家的争斗。对其他中小商家的需求非常残酷:与其他电子商务平台相比,要求必须超过最低价格,高一点会给你力量。这注定要进入恶性竞争。商家也需要在几秒钟内反馈消费者,但问题是没有很多商业服务工具不系统,商家也无能为力。顾客是上帝的权利,商人不需要成为奴隶,如果你想进一步发展,你必须注意企业的利益。

在前辈种植树木后,人们利用了寒冷,

新一轮的互联网公司需要学会承担社会责任

今年,我只会被列入市场一周年。与市场之王相比,腾讯和阿里等经典互联网公司已经完成了互联网商业基础设施的建设。许多公司的崛起正式出现在前辈身上。种植的树木适合感冒。

但是随着一代商业空间的全面创造,这波新秀公司更多地利用了人性的弱点:便宜,消磨时间.但对于商界来说,不提供增值,增加营销成本泡沫。

这与创始人的性格无关。作为腾讯青田大学的一名学生,在一次性网格测试中,黄猫的“猫头鹰”类型从他的同学中脱颖而出。与“狮子型”和“孔雀型”的领导和吸引力不同,猫头鹰型人格代表了不择手段。这也决定了多任务风格看起来既经济又高效,调动了大量的社会资源,但实际上与用户福利,社会进步,商业文明无关。

从沉没的市场新秀到真正受人尊敬的企业,从这份财务报告来看,还有很长的路要走。

转载公众号:界面重庆

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8月21日晚,新一季的消息发布。截至2019年6月30日的12个月期间,平台GMV达到7091亿元,实现收入72.9亿元。该平台的活跃买家数量达到4.832亿,比去年同期增长171%。它看起来非常漂亮,但上市公司正在关注增长。最重要的是我们看三个指标:年度活跃用户同比增长41%,首次增长50%; GMV同比增长率为171%;收入同比增长169%,突然之间,是前几个季度增长的两倍多。所有三项指标都创下历史新低。

从快速上市的独角兽到中国发展最快的电子商务公司,许多战斗的增长速度曾被描述为中国下沉市场的狂欢。资本市场非常清楚,它无法与阿里作战,但却从增长中获得了资本收益,但当战斗的三个核心增长陷入高增长轨道时,如何讲述这个故事?从蚱蜢的诞生到消费者,企业和社会的普遍认可,至少有三步走的道路。

假冒商品猖獗,研发费用应该用于正确的道路,

尊重下沉的市场用户

让我们来看一个容易被忽视的指标:研发费用。在许多财务报告中,研发费用主要用于平台治理。然而,从本季度财务报告来看,研发费用的比例也有所下降,收入增加了27.45亿,营销费用增加了12.14亿,而研发增长仅为1.359亿。形象是说你在与“康师傅”作弊,你可能仍然是“康帅福”。

一般而言,研发费用应用于产生社会价值的领域(科技创新,平台治理)。在假冒伪劣率较高的情况下,更多的人应该投入更多的人力和财力来进行平台假冒,而不是过度广告。营销。特别是当假冒商品大多是儿童用品和婴儿用品时。

利用所有商家来输入苹果,

需要考虑大量中小企业的利益

GMV的同比增速创下历史新低。在这场斗争之后需要解决的问题是如何选择基准业务?今年618,这款几乎是推苹果手机的底部,也就是相当一部分的营销成本,对于社交能见度很高,数字领域的豪华苹果手机。

那么其他小企业呢?据中小商家的争斗。对其他中小商家的需求非常残酷:与其他电子商务平台相比,要求必须超过最低价格,高一点会给你力量。这注定要进入恶性竞争。商家也需要在几秒钟内反馈消费者,但问题是没有很多商业服务工具不系统,商家也无能为力。顾客是上帝的权利,商人不需要成为奴隶,如果你想进一步发展,你必须注意企业的利益。

在前辈种植树木后,人们利用了寒冷,

新一轮的互联网公司需要学会承担社会责任

今年,我只会被列入市场一周年。与市场之王相比,腾讯和阿里等经典互联网公司已经完成了互联网商业基础设施的建设。许多公司的崛起正式出现在前辈身上。种植的树木适合感冒。

但是随着一代商业空间的全面创造,这波新秀公司更多地利用了人性的弱点:便宜,消磨时间.但对于商界来说,不提供增值,增加营销成本泡沫。

这与创始人的性格无关。作为腾讯青田大学的一名学生,在一次性网格测试中,黄猫的“猫头鹰”类型从他的同学中脱颖而出。与“狮子型”和“孔雀型”的领导和吸引力不同,猫头鹰型人格代表了不择手段。这也决定了多任务风格看起来既经济又高效,调动了大量的社会资源,但实际上与用户福利,社会进步,商业文明无关。

从沉没的市场新秀到真正受人尊敬的企业,从这份财务报告来看,还有很长的路要走。

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